Una landing, un sitio corporativo, una tienda online y un portal a medida son productos distintos. Para comparar precios deben compararse objetivos, entregables, exclusiones, tecnología, propiedad y soporte.
Precios de referencia en Colombia (Bitxel, octubre de 2026)
| Tipo de proyecto | Rango orientativo (COP) | Plazo típico |
|---|---|---|
| Landing page para campaña | Desde $900.000 | 10 a 15 días hábiles |
| Sitio web corporativo (hasta 7 secciones) | Desde $1.300.000 | 4 a 6 semanas |
| Tienda online (WooCommerce o Shopify, hasta 30 productos) | Desde $1.400.000 | 6 a 8 semanas |
| Portal o plataforma a medida | Según alcance, cotizado por fases | Por fases |
Son valores de referencia: la propuesta final depende del alcance, el contenido y las integraciones.
Primero identifica qué tipo de producto necesitas
Una landing para una campaña, un sitio corporativo, una tienda y una plataforma transaccional no son versiones pequeñas y grandes del mismo producto. Cambian los usuarios, los riesgos, la información, las integraciones, las pruebas y la operación posterior. Por eso una cifra aislada, sin contexto, no permite saber si una propuesta es costosa o incompleta. Antes de pedir cotizaciones define el objetivo principal: explicar servicios, captar demanda, vender en línea, reservar, administrar usuarios o conectar un proceso interno. También registra quién entregará contenidos, quién aprobará y qué sistemas deben conservarse. Estas respuestas reducen supuestos y hacen comparable la conversación con distintos proveedores.
- Landing enfocada en una campaña.
- Sitio corporativo con páginas de servicio y recursos.
- Ecommerce con catálogo, pagos y operación.
- Portal o software con roles, datos e integraciones.
Qué cambia el alcance
La cantidad de plantillas y páginas es solo una parte. Contenido, idiomas, administración, integraciones, migración, medición y requisitos de seguridad pueden modificar el trabajo necesario. Una página repetida a partir de una plantilla no requiere lo mismo que una experiencia con comportamiento, permisos y datos propios. El nivel de acompañamiento también influye. Algunas propuestas esperan que el cliente entregue arquitectura, textos, imágenes y criterios completos; otras incluyen investigación, talleres, copywriting, diseño, carga inicial y capacitación. Ninguno de los modelos es universalmente mejor, pero la responsabilidad debe quedar explícita.
- Arquitectura y copywriting.
- Diseño UX/UI a medida.
- CMS, ecommerce o desarrollo personalizado.
- CRM, pagos, reservas o APIs.
- SEO técnico, analítica y capacitación.
Cómo se construye una estimación responsable
Una estimación combina entregables, perfiles necesarios, complejidad, dependencias y riesgo. Investigación, contenido, diseño, desarrollo, QA y gestión pueden avanzar en momentos distintos y requieren revisiones. Si hay una integración externa, el acceso a documentación, ambientes y responsables del proveedor afecta la incertidumbre. Cuando todavía existen preguntas relevantes, es razonable cotizar primero una fase de descubrimiento o presentar un rango condicionado. Una cifra fija solo es confiable si explica supuestos, número de iteraciones, información pendiente y qué sucede cuando cambia el alcance.
Cómo comparar propuestas
Dos cifras solo son comparables cuando cubren el mismo problema y las mismas responsabilidades. Pide que cada proveedor separe entregables, exclusiones, supuestos y servicios de terceros. Verifica además quién será dueño del dominio, repositorio, diseños, cuentas de analítica y licencias al finalizar. Revisa cómo se validará la calidad. Una lista genérica de tecnologías aporta menos que criterios concretos para móvil, accesibilidad, rendimiento, seguridad, formularios, SEO técnico y compatibilidad. La propuesta debe indicar quién corrige hallazgos y durante qué periodo.
- Objetivo y alcance explícitos.
- Entregables y exclusiones.
- Cronograma y responsables.
- Propiedad, licencias y accesos.
- Garantía, soporte y costos recurrentes.
Costos posteriores al lanzamiento
Presupuesta dominio, hosting, correo, licencias, pasarelas, servicios de terceros, mantenimiento y evolución. En una tienda o plataforma también pueden existir comisiones, consumo de APIs, almacenamiento y soporte operativo. Estos rubros deben diferenciarse del valor inicial del proyecto. Una propuesta económica puede ser adecuada si el alcance es simple. El riesgo aparece cuando omite contenido, medición, seguridad, soporte o trabajo que después debe contratarse por separado. La mejor decisión no es la cifra más alta ni la más baja: es el alcance suficiente para el objetivo, con responsabilidades y costo total entendibles.
Fuentes consultadas
- Guía de fundamentos SEO — Google Search Central
- Core Web Vitals y calidad de experiencia — web.dev